近年來，常州市財政局、稅務(wù)局與中國人民銀行常州市分行作為收入組織的核心主管部門，以深化協(xié)作為抓手，探索構(gòu)建“四共四互”協(xié)作機制，推動收入治理從“單兵作戰(zhàn)”邁向“協(xié)同共治”，顯著提升了收入組織的前瞻性、精準(zhǔn)性與安全性，助力全市治收管理水平持續(xù)保持全省前列。今年1-10月，全市一般公共預(yù)算收入同比增長2.8%，增速列蘇南第一，其中稅收占比86.3%、列全省第一，財稅收入延續(xù)量質(zhì)齊優(yōu)的良好態(tài)勢。

一、以“四共”凝共識、聚合力

立足“共”字謀篇，系統(tǒng)構(gòu)建“目標(biāo)同向、標(biāo)準(zhǔn)同定、機制同建、黨建同促”的收入組織新格局：一是理念目標(biāo)共識，牢固樹立全市“一盤棋”思想，在收入目標(biāo)、政策落實、紀(jì)律執(zhí)行上同頻共振，夯實協(xié)同基礎(chǔ)；二是業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)共創(chuàng)，攜手推進業(yè)務(wù)流程、政策解釋、數(shù)據(jù)口徑的標(biāo)準(zhǔn)化與信息化，從源頭上消除歧義，提升工作效率；三是工作機制共建，通過月度協(xié)作、季度聯(lián)席會議、重點工作專班等機制，確保任務(wù)同部署、工作共推進、改革齊落實，形成環(huán)環(huán)相扣、運行高效的常態(tài)化協(xié)作體系；四是黨建品牌共促，以黨建融合引領(lǐng)隊伍建設(shè)，共同打造“聚財為公、服務(wù)為民”特色品牌，推動業(yè)務(wù)與隊伍的雙向賦能、同步提升。

二、以“四互”破壁壘、提質(zhì)效

緊扣“互”字發(fā)力，通過形勢互商、信息互通、困難互幫、風(fēng)險互補，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)實現(xiàn)深度融合：一是形勢分析互商，堅持問題、目標(biāo)、結(jié)果導(dǎo)向，聯(lián)合開展調(diào)研，共同研判形勢，定期形成“財稅庫聯(lián)合專報”，為科學(xué)決策提供有力支撐；二是信息資源互通，共建財稅庫數(shù)據(jù)協(xié)同平臺，打通數(shù)據(jù)壁壘，繪制全景式經(jīng)營主體納稅畫像，為精準(zhǔn)征管與深度分析提供強大智慧支撐；三是需求困難互幫，快速響應(yīng)各方需求，協(xié)同調(diào)配資源，在多重目標(biāo)間尋求最優(yōu)路徑，營造了不分彼此、同舟共濟的協(xié)作氛圍；四是風(fēng)險責(zé)任互補，聯(lián)合排查風(fēng)險點，共建防控體系，在防止收入流失、打擊違法行為、保障資金安全等方面形成監(jiān)督合力，筑牢財稅金融安全防線。

下階段，常州財稅庫三方將持續(xù)深化“四共四互”協(xié)作機制建設(shè)，拓展協(xié)作廣度與深度，全力打造可復(fù)制、可推廣的“常州樣板”，為構(gòu)建現(xiàn)代化財稅治理體系、服務(wù)地方高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。