大清早的縣城天津路，張菊已經(jīng)在統(tǒng)一安排的攤位前忙碌起來，支鍋、倒油、攤面糊，動作一氣呵成。香氣飄出半條街，也悠悠的飄進(jìn)了趕早班車的阜寧人心里。誰能想到，兩年前的她，還在街頭“打游擊”。那時候，周圍攤位一喊“來了”，她就慌慌張張地推車就跑。如今，她租下固定餐位，每天在規(guī)定時間、規(guī)定地點出攤。“執(zhí)法局的同志常來提醒，衛(wèi)生要注意，食材要新鮮，健康證快到期也會提前告訴我們。”張菊把這份叮囑當(dāng)作一種踏實。

曾經(jīng)，流動攤販曾是市容最難解的“結(jié)”，而現(xiàn)在，縣綜合執(zhí)法局市容一中隊決定換個思路——從“堵”到“疏”，將“管理”升級為貼心的“服務(wù)”。他們前期挨家挨戶仔細(xì)摸排，記錄常攤和困難家庭的情況；在不影響交通的前提下，科學(xué)設(shè)置馥桂園、天津路等多個臨時疏導(dǎo)點；實行“規(guī)定時間、規(guī)定地點、服從管理、保持整潔”十六字原則；執(zhí)法人員就像“管家”一樣，定期進(jìn)行巡查：消防器材夠不夠？健康證過期沒？垃圾有沒有放到指定地點？一條線服務(wù)到底，既用心守住了城市顏面，又真切地關(guān)心著攤主們的生活。“設(shè)立疏導(dǎo)點，一方面方便市民生活，另一方面也為需要就業(yè)幫扶的家庭托底。”負(fù)責(zé)人一句話，把“人情”寫進(jìn)了制度里。

曾德峰的攤子擺在人流最旺的小廣場，一年零四個月，日日不缺席。談起變化，他笑得像撿了寶：“以前最怕城管，現(xiàn)在最想看到他們。”管理部門給每個攤位鋪上防油墊，收攤時必須把周邊打掃得干干凈凈；滅火器統(tǒng)一配發(fā)，用法城管親手教；說話更是客客氣氣，“像拉家常一樣，我們稱之為‘說笑式管理’。”曾德峰把規(guī)矩當(dāng)成底氣：“環(huán)境好了，排隊的人自然多，生意才能做得長久。”

從“追著跑”到“定點經(jīng)營”，從“貓鼠游戲”到“和諧共處”，我縣用更精細(xì)、更溫情的方式，巧妙地平衡著市容秩序與民生溫度。攤主收攤前把最后一塊抹布洗凈，笑著招呼熟客：“明天再來！”雞蛋餅的香繼續(xù)飄在阜寧的空氣中——這是城市最溫暖的煙火氣，也是管理者最柔軟的初心。劃出的是規(guī)矩，守住的是人情；讓煙火氣在規(guī)范有序中升騰，讓每一份小買賣都有穩(wěn)穩(wěn)的落腳點。阜寧的故事，還在溫暖的繼續(xù)著……